奥莱体育-汉中运动鞋服折扣店加盟电话？

想象一下，哪个行业不是高度同质化竞争，这种竞争模式必然会减少产品或服务的多元化需求，导致供大于求，产能过剩。行业整体利润一步步下滑，大家在一个超薄利润的商业环境中生存，一旦发生变故或者不可抗拒的意外，那些没有一定资本实力的商家必然成为倒下的一批，现实中，有太多因素的发生都会导致同样的结果。

但我们也看到一些有趣的现象，那就是总有些创业者喜欢逆流而上，他们也知道现在实体不好做，但***实体行业的决心似乎并不能动摇，我觉得这恰恰是难能可贵的地方，如果自己决心做一件事情，其实这样的成功概率会更大一些。

说这么热闹，其实也是有一定商业规律可寻的，反其道而行之本身就是一种商业思维，如果我们透过现象去看本质，你会发现，表面现象的东西可能会迷惑人，甚至可能会导致一个人在思维逻辑上有很大的误差，从而可能会错过本可以取利的机会。那么，为什么我觉得现在才是***实体的好时机呢？主要基于以下三点。1. 猎取有利开店位置

众所周知，受疫情影响，很多门店或商场曾经较为有利的开店位置，现在很多已经闲置了，曾经的***者可能有各种理由退出了，而店铺产权者在面对长期闲置压力下，有降租或出售的打算，因此，此时正是猎取好店铺的好时机。

2. 选择有前景的项目

什么是有前景的项目？现在***的项目并不能说明有前景，无论发生什么，这个行业或者这个项目都不会受到影响，而且是带有某种刚性需求的生意，才是有前景的好项目。特别是这次受疫情的影响，让很多人看清这一点，所以在选择项目上，比以往更加明智。

3. 拥有互联网思维

无论你的实体店向顾客提供什么产品或服务，你都能和互联网发生联系，至少你需要允许顾客进行多渠道***。那些懂得互联网营销怎么玩的***者优先尝到了甜头，他们通过社群，短视频，以及***等形式推广自己的实体店，同样可以增加门店的销售业绩，他们甚至在开店之前就已经建立线上的流量池，于是在获取客源上具备一定的优势。

我们在这里分享一些针对耐克，阿迪达斯折扣店项目的成本节省可执行方案，其目的是希望***者可以在开店投入和经营过程中，在保证品质不被降低的情况下，通过降低成本的策略实现更多收入。

1. 房租成本

这是实体零售店较大的一部分开支，是很多实体店无法承受的痛。如果***者有足够的资本实力，完全实现自有产权店铺开店，长期经营自己的生意，运动品牌折扣店怎么样？，没有房租压力，每个季度利润也会增加不少。

2. 装修设计

耐克阿迪达斯折扣店项目对门店装修设计上是没有要求的，虽然有标准的设计模板，但***者可以自行设计。耐克阿迪达斯折扣店的主要消费群体是年轻人，年轻人喜欢接受新鲜事物，这意味着***者可以有更多创新空间，门店风格设计并非选择看起来千篇一律的统一装修风格，可以考虑即节省成本，又有创意的装修风格。

3. 人员成本

招聘店长和导购员不是不可以，但前提是门店足够大，对人员配置有真正的需求，并且在成本可控的范围内。不必要的人员成本支出会降低利润率。而且在用人上应该遵循这样一条原则，花费高价请对一个合适的人才，而不是花费***请错两个不合适的人才，用人追求的是做事效率，人术往往无法实现这一点。

4. 货品采购

首批货品采购，以及后续补货，不是个人喜好问题，而是根据货品流转率决定，销售数据是值得依赖的重要考量指标，采购太多和太少都不合理，精致选品，保证一定销售比例才是采购的境界。这一点做到***化可以大大减少采购成本，而且还不影响销售业绩。

5. 门店面积

如果***者不是非常有把握，不建议开个100平以上的门店，正如在开头提到的那样，大店小店起步都一样，利润率才。如果经营者已经成功做成一家店并实现可观的收益，一个更大的门店也只是时间问题，创业不是一步到位，而是循序渐进，稳扎稳打。

众所周知，耐克和阿迪达斯两大品牌长期占领运动消费市场的大部分市场份额，而且产品线拓展的很宽，价格区间也很大，而这两个品牌的消费者几乎都是有长期消费能力的年轻群体。而***者正是看重品牌的自身价值以及自带的流量属性。所以，在开店时只要在门头上把耐克，阿迪达斯的标志放上去，几乎就不用向顾客解释这家店的产品和服务***。

另外一个重要原因就是基于价格方面的优势。无论你是怎样等级的消费者，在选购商品时，都希望能以相对较低的价格买到自己喜欢的品牌商品，即使那些特别有钱的消费者，对价格也是很敏感的，他们也会考虑性价比。所以，品牌专卖店对品牌商来说，也仅仅是形象店，起到推广宣传的作用会更大一些，而折扣店才是品牌商销售额贡献者。

如果想开一家耐克，阿迪达斯折扣店，***者需要做好充足的准备，不要盲目跟风***，一定要对自己当前所处的状态，以及优势与劣势有一个清醒的认识。在某些情况下，光有钱还是不够的，如果你有几十万的资金，开一家品牌折扣店是很容易的，但能否***就不一定了。***者甚至需要在***前就要有一套完整的开店计划，包括选址，装修设计，货品采购，人员招聘等，每一个环节做不好都可能会影响未来的生意如何。所以，不要盲目去***，如果你的优势特别明显，而且曾经有过线下实体零售从业经验，而且在资本，人力资源以及货品资源都具备的情况下是值得一做的。

机会是留给有准备的人的，如果你没有做好创业的准备，做任何项目风险都很高，但如果你做好了相应准备，就会减少***风险，成功的概率也会高很多。

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