上海阿迪达斯折扣店如何找货源?-奥莱体育

所谓秘密其实是经营者的眼光和经营之道，至于耐克阿迪折扣店项目本身并没有什么秘密。其开店优势与劣势也相当明显，但不同的***者有着不同的经营策略和运营能力，其结果也不同。能***的经营者一定是具备某些优势才能取得成功，这就是他们的秘密工具，今天我们就来揭秘一下。

秘密1：耐克、阿迪达斯品牌对于年轻人来说再熟知不过了，如何利用好这一点很重要。

秘密2：有创意，有想法，有推广与营销思路，让更多消费者知道你。

秘密3：灵活制定销售价格，让消费者真真正正得到实惠。

秘密4：重视选品，根据销售数据做针对性选品，提高货品流转率。

秘密5：重视选址，不是把店开在人多的地方，而是开在合适的地方。

秘密6：做好设计，装修设计，货品摆放，灯光，墙纸，货架，结算柜台等等。

秘密7：做好服务，停车位，wifi无线，导购培训，等候区等等

如果一家实体零售店为什么能长期存在，只要去逛一次就知道！

品牌的力量真是太大了，任何行业都有头部玩家通过品牌建立消费者市场，通过品牌形象来影响消费者的购物决策，从而提高自己品牌商品的销售业绩。当然，建立品牌是一个长期不断投入的过程，像耐克、阿迪达斯品牌已经占领了运动消费领域的大部分市场份额，但营销投入一直持续，每年都会花上数亿美元进行市场推广，保证新一代年轻人也能加入到该品牌的消费行列当中。除了品牌自身流量帮助零售店***者拓展更多客源以外，加盟成本也是一种优势。大家都知道，个人***者想获得耐克，阿迪达斯品牌的开店资质***有两种方式，一种是专卖店模式，一种是折扣店模式，但前者的开店成本是相当高的，即使在小城市开专卖店，其投入成本也得在百万元左右，相比之下，折扣店模式在开店成本上有相对的优势，一般规模的品牌折扣店，其总成本投入都在十几万到几十万不等，更适合小资本玩家，在当前市场环境下，这样的资本投入压力并不算大，风险也相对小一些。

而且在三四五线城市，耐克阿迪达斯折扣店项目将会有更大的发展空间，因为很多大品牌的专卖店在三四五线城市都是有限布局，甚至很多品牌根本不考虑在小城市发展，他们的主要市场都集中在一二线大城市，即使是耐克，阿迪达斯的品牌专卖店在小城市也是有限布局，而这对于品牌折扣店来说，可以很好的避开与较大玩家竞争。在一个小县城占据有利的开店位置，同样可以实现可观的利润。耐克阿迪达斯折扣店项目也算是一种新兴项目吧，因为折扣店模式在国内发展时间并不长，但表现出来的发展潜力是巨大的，再加上耐克、阿迪达斯品牌经过多年的经营所形成的潮流文化，让一代又一代年轻人为之疯狂，甚至稀缺款式成为一种收藏品，可见这两个品牌在营销上有多么的成功！

与品牌专卖店不同，折扣店模式更适合在三四五线城市发展，当然，县级城市会更好一些，耐克折扣店如何找货源?，因为县级城市没有专卖店与之竞争，而且开店成本低，再加上本身就是以折扣价吸引消费者，在消费水平不高的城市，这种模式则更容易被消费者接受。

越是繁华的城市，越是品牌方的必争之地，即使耐克阿迪达斯的品牌名气再大，也会被一些其他运动品牌分流一些，而这些财大气粗的零售***者占据着有利的地理位置，几乎没有给耐克阿迪达斯折扣店留下多少发展空间。对于普通大众***者，想要开店就要避开竞争，去三四五六线城市发展，如果在某一县城占据有利的门店位置就果断拿下，选址对于实体零售行业来说，真的太重要了，选址就是选流量，没有流量怎么做生意，这一点与电商是非常相似的，流量就是一切。

县级城市开店就是要避开竞争，通过有利的地理位置获得更多客源。另外一点，就是开店成本低，同样的资本投入，在县城开店可以拥有一个更大的店铺，以及更大的货品仓储，拥有足够备货量的实体零售店在销售业绩上会做得更快更稳，而且还可以参与线上销售，通过短视频，社群，***等平台建立线上销售平台，通过自己的仓储中心向***用户发货，这也是一种很重要的营销策略，也会带动线下门店的销售业绩。

总体来说，基于耐克阿迪达斯折扣店模式的特点，县级城市是比较好的选择，其次是三四五六线城市，当然，再好的生意也要看谁来运营，我们希望***者能够谨慎评估该项目，知道自己的优势与劣势再决定是否要***才是较为明智的。

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