企业等级: | 普通会员 |
经营模式: | 经销批发 |
所在地区: | 北京 北京 |
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石经理 先生
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手机号码: | 15901431311 |
公司官网: | www.sanheaolai.... |
公司地址: | 河北省廊坊三河市燕郊迎宾路百世金谷工业园区内2-K |
发布时间:2020-08-08 16:53:46
我们认为,***者还是需要具备一定的开店知识,当然,如果***者曾经做好实体店***,已经有了一些经验则更好。现在实体店并不好做,当然电商也不好做,但无论是线上还是线下,能够做到盈利的店很多,问题在于***者要认识自己的优势与劣势,不要盲目***,但看到机会也不要放过。
其实加盟耐克阿迪折扣店很容易,没有什么特别要求,可能门槛就是需要有一定的资金支持,必定房租,货品采购,水电等费用是需要足够现金的。至于选址,装修,设备采购等等都是执行层面的,按照计划执行就可以了。货品和开店的资质***由品牌分销商提供,所以说,整个开店流程并不复杂。一般来说,小则十几万,多则几十万是所需全部费用的区间,具体还要看开店城市及位置。
我们在这里分享一些针对耐克,阿迪达斯折扣店项目的成本节省可执行方案,其目的是希望***者可以在开店投入和经营过程中,在保证品质不被降低的情况下,通过降低成本的策略实现更多收入。
1. 房租成本
这是实体零售店较大的一部分开支,是很多实体店无法承受的痛。如果***者有足够的资本实力,完全实现自有产权店铺开店,长期经营自己的生意,没有房租压力,每个季度利润也会增加不少。
2. 装修设计
耐克阿迪达斯折扣店项目对门店装修设计上是没有要求的,虽然有标准的设计模板,但***者可以自行设计。耐克阿迪达斯折扣店的主要消费群体是年轻人,年轻人喜欢接受新鲜事物,这意味着***者可以有更多创新空间,门店风格设计并非选择看起来千篇一律的统一装修风格,可以考虑即节省成本,又有创意的装修风格。
3. 人员成本
招聘店长和导购员不是不可以,但前提是门店足够大,对人员配置有真正的需求,并且在成本可控的范围内。不必要的人员成本支出会降低利润率。而且在用人上应该遵循这样一条原则,花费高价请对一个合适的人才,而不是花费***请错两个不合适的人才,用人追求的是做事效率,人术往往无法实现这一点。
4. 货品采购
首批货品采购,以及后续补货,不是个人喜好问题,而是根据货品流转率决定,销售数据是值得依赖的重要考量指标,采购太多和太少都不合理,精致选品,保证一定销售比例才是采购的境界。这一点做到***化可以大大减少采购成本,而且还不影响销售业绩。
5. 门店面积
如果***者不是非常有把握,不建议开个100平以上的门店,正如在开头提到的那样,大店小店起步都一样,利润率才。如果经营者已经成功做成一家店并实现可观的收益,一个更大的门店也只是时间问题,运动鞋服折扣店如何加盟?,创业不是一步到位,而是循序渐进,稳扎稳打。
做品牌折扣店,如果你想长期持续盈利,你必须通过数据来分析你的实体店经营状况,这些关键指标会清晰地指出你所存在的问题,以及在执行过程中,做得很出色的地方。今天我们就来看一下,这十大关键指标都有哪些吧。
1. 营业额(直观的销售数据)
2. Top 畅销款(了解哪些款式好卖,为下次补货提供方案依据)
3. Top 滞销款(了解哪些款式不受欢迎或陈列方式存在问题)
4. 连带率(了解这个指标可以掌握导购员的附带推销能力,以及关联产品的陈列位置和方式)
5. 坪效(用来衡量单位面积的产出效率,反映产品陈列位置及定价策略是否合理)
6. 人效(用来衡量每位员工的产出效率,反映员工的任职能力与人员配置是否合理)
7. 客单价(客单价反映产品定价策略是否合理,消费者的消费能力是否与之匹配)
8. 存销比(一个周期内,商品库存与销量的比值,反映商品即时库存状况,保持一个合理值是关键,该值越高表明库存压力越大,对补货有一定的指导意义)
9. 销售折扣(该值将直接影响实体店的利润率)
10. 复购率(该值越高,表明门店的顾客留存率越高,将直接反映其产品吸引力以及服务质量)
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