奥莱体育(多图)-上海耐克阿迪达斯折扣店加盟条件

一个项目，谁都能做，那干脆就别理。门槛低的终结果就是大家同时打价格战，这是恶劣的商业竞争方式，消费者也未必是受益者，因为一旦大打价格这张牌，就意味着大家的利润空间都下来了，为了保证基本的利润需求，只能降低商品质量和服务水平，而消费者作为零售终端也是受害者。

耐克阿迪达斯折扣店项目可以说还是有很高的竞争壁垒。首先就是***货源难找，现在***平台很多，一不留神就上当受骗。因此，找到一家稳定的，正规的耐克阿迪达斯双品牌货源供应链并不容易，阿迪达斯折扣店加盟资质，另一个就是开店资质手续，某些***者可能从某些渠道弄到***商品，但不稳定，而且还不提供开店***手续，这样开店是很容易出问题的。因此，拥有***货源供应链的支持，以及获得了开店资质***，就可以放心开店了。

在经营过程中的竞争壁垒就是营销策略和服务水平。这两点需要***者通过选址和营销策划，以及高质量的服务水平来体现，现在做实体零售店，拼得就是综合竞争力，差一样都可能会落后于对手。竞争壁垒的建立需要***者耐心经营，用头脑做生意，而不是单纯地努力与勤奋。

对于耐克阿迪达斯折扣店项目，***其实并不算太高，如果在三四线城市开店也就20万左右就可以，如果懂得营销，会做推广，在短时间内回本并做到盈利并不难，但值得注意的是，市场不会给任何一个创业者太长的不盈利期，坚持也是基于一个合理的时间范围内。对于一家拥有过亿资产的大型企业来说，不盈利的战略性持续投入是可以放置一个更长时间段的，但是对于一家个体实体零售店来说，几乎不存在战略性投入，如果短期内无法实现盈利或盈亏平衡，就意味着即将面临生存危机。对于经验这个东西，如果你曾经开过实体店，已经积累的经验对你再开耐克，阿迪达斯折扣店是有一定帮助的，但过往经验并不是你当前的生意能否成功的决定性因素。市场的变化是迅速的，业务如何拓展，如何与电商竞争，如何应对营商环境变化，如何做好员工管理等等问题都是花时间和精力去做的，而这些终的执行效果如何，做得怎么样都是未知的，这些才是决定你生意能否成功的关键因素，但只有做了才知道。

总结来说，笔者认为，想成功的经营一家耐克，阿迪达斯折扣店，***者曾经所具备的开店经验对当前生意帮助有限，即使你曾经是一个失败的实体***者，也不意味着你的下一个生意会失败，问题在于你现在如何去做，有没有快速解决问题的能力，有没有快速学习的能力，以及果断做出选择的勇气和魄力。

谈到品牌***，消费者首先想到的是品牌专柜。没错，品牌专卖店可以完全保证货品质量，是较为靠谱的零售渠道，并且承载着品牌形象推广的重要任务，因此，在一二线城市的繁华地段都有耐克阿迪品牌专卖店，但由于开店成本较大，所以在价格上让很多囊中羞涩的消费者难以接受。所以，品牌专卖店的顾客群体基本都是有钱人，或者是富裕的中产家庭。

品牌特卖场主要以电商形式为主，其主要竞争对手是电商平台的品牌旗舰店和品牌***店铺，当然，他们都是线下实体零售店的竞争对手。与普通小卖家不同的是，他们可以通过平台获得大量流量，当然，除了品牌自身名气度以外，他们也会花费大量资金进行流量采买，而且还有***的买手团队，因此无论在款式上还是价格上都具备优势，可以说已经成为品牌方较为重要的销售渠道之一。但对于线下品牌折扣店来说，电商的冲击有限，必定对于价格来说，也是品牌折扣店的主要优势。

如果我们把所有的竞争对手都分析一遍你会发现，像耐克、阿迪达斯这样的品牌折扣店之所以受到消费者的欢迎不是没道理。品牌折扣店可以说是综合了同一品牌不同开店形式的优点，而且占据了在价格方面的主要优势，即使与电商卖家也可以正面PK。

耐克阿迪达斯折扣店，即对耐克、阿迪达斯品牌商品进行深度打折出售。其货品款式与品牌专卖店滞后3-6个月，有些款式会存在断码的情况，但由于是品牌***商品，因此，只要价格足够低，还是受到很多消费者追捧，必定商品质量好，价格低在任何时候都有市场。对于***者来说，***只需二三十万的耐克阿迪达斯折扣店项目是值得考虑的，而且在三四线城市有着更加广泛的创业空间。

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