奥莱体育(多图)-天津耐克折扣店如何加盟？

各有优势，但就线下实体店来说，散货生意并不好做，想象一下，你的商品价格再便宜，有线上电商，某多某宝便宜么，线上商品可以便宜到惨不忍睹的程度，先不考虑质量，至少这会抢夺实体店的生意。

而品牌加盟店还要考虑具体品牌，不是所有品牌都值得做。如果拥有货源优势，并且品牌是消费者认可的，例如耐克，阿迪达斯这种度，就值得去做，至少在业务拓展上容易开展，特别是在互联网营销上，可做的营销素材很多，消费者也认可这样的牌子。

品牌，***

对于耐克阿迪达斯折扣店项目，***其实并不算太高，如果在三四线城市开店也就20万左右就可以，如果懂得营销，会做推广，在短时间内回本并做到盈利并不难，但值得注意的是，市场不会给任何一个创业者太长的不盈利期，坚持也是基于一个合理的时间范围内。对于一家拥有过亿资产的大型企业来说，不盈利的战略性持续投入是可以放置一个更长时间段的，但是对于一家个体实体零售店来说，几乎不存在战略性投入，如果短期内无法实现盈利或盈亏平衡，就意味着即将面临生存危机。对于经验这个东西，如果你曾经开过实体店，已经积累的经验对你再开耐克，阿迪达斯折扣店是有一定帮助的，但过往经验并不是你当前的生意能否成功的决定性因素。市场的变化是迅速的，业务如何拓展，如何与电商竞争，如何应对营商环境变化，如何做好员工管理等等问题都是花时间和精力去做的，而这些终的执行效果如何，做得怎么样都是未知的，这些才是决定你生意能否成功的关键因素，但只有做了才知道。

总结来说，笔者认为，想成功的经营一家耐克，阿迪达斯折扣店，***者曾经所具备的开店经验对当前生意帮助有限，即使你曾经是一个失败的实体***者，也不意味着你的下一个生意会失败，问题在于你现在如何去做，有没有快速解决问题的能力，有没有快速学习的能力，以及果断做出选择的勇气和魄力。

1. 选对了门店位置

门店位置选错了，想***就很困难了。***者在选址时必须考虑顾客的购物成本。小李的门店在步行街而不是大型商场，正街进入的第三个位置上而不是个位置，这样选择很巧妙。顾客购物时喜欢多看几家，耐克阿迪达斯折扣店加盟方式？，但不能太深入街里，这是新客户的购物方式，同时，还要兼顾老顾客复购的便捷性。

2. 选对了货源供应链

货源对于零售业至关重要，稳定的货源供应会保证创业者的实体门店业绩保持稳定。小李的货源是在当地找到的，我也知道这家***供应商，他们合作的很好，并且每次新品到货，小李都是时间到总仓亲品，保证自己的门店时间发布相对流行的新品，不断给到店的顾客以新鲜感。

3. 选对了店长

小李的门店在加入之初找到了一名靠谱的店长，他不经常在店里，他的主要工作在线上，后面会提到，店长带着两个导购员做出了一个又一个亮眼的业绩。他们知道如何帮助顾客选择适合他们的商品，并且售价也会在一定的定价基准之上灵活运用，这一点对顾客再次到店光顾非常实用。

4. 懂得利用自媒体做线上营销

这就是小李的主要工作。依托线下实体零售门店作为仓储，通过物流快递向***发货。利用互联网自媒体平台，以短视频，图文，***，社群等多元化营销手法建立线量池，这不仅有效地带动线下门店生意，线上出货率也是节节攀升，这是互联网时代营销的特点，这一点他们做得很好。

5. 做好选品与服务

实体零售店要做好选品与细节服务，这是留住顾客，提升复购率的方法。顾客到店的核心需求就是选择自己需要的商品，如果他们需要的东西你没有，这就已经让顾客有些失落了，但后能让顾客满意而归需要经营者的营销智慧了。另外一点就是服务，这一点看似简单，但想做好并不容易，顾客的需求是多样性的，事事都由老板决定难免有些麻烦，因此，经营者必须制定销售标准，来自顾客的常见需求允许店长或导购员自行裁量，避免耽误顾客时间或出现不愉快的购物体验。

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