企业等级: | 普通会员 |
经营模式: | 经销批发 |
所在地区: | 北京 北京 |
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石经理 先生
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公司地址: | 河北省廊坊三河市燕郊迎宾路百世金谷工业园区内2-K |
发布时间:2020-07-22 16:50:29
大家都知道,目前耐克,阿迪达斯品牌开店有两种模式,一种是专卖店,一种是折扣店。两种不同的开店模式有着不同的开店成本和资质要求。甚至在运营方式上都有所不同,没有哪个模式更好一说,不同等级的***者对应不同的开店模式。
作为一名具备各种资源支持,以及手上至少有几百万现金的创业大咖来说,做专卖店可能更适合一些,专卖店的竞争壁垒要高一些,虽然开店成本比折扣店高很多,但其出售的货品都是当季新款,而且还被允许使用品牌LOGO,放在实体店的门头上,对消费者一种极强的吸引力。那些追求品牌时尚新潮的消费者是专卖店的主要消费群体,他们对价格并不敏感,他们只追求品质和品牌价值,而这对于***者来说,运动鞋服折扣店加盟资质,每件单品都保持着较高的利润率,对营收有着较高的期望。
品牌专卖店的缺点就是门店只能销售单一品牌,而且还要规定的销售任务,这对于***者来说是有一定压力的,如果选址错误或者缺乏市场营销经验,完成一定的销售任务并不容易做到,而且还要考虑到现在经济环境的变化,以及电商对实体零售业的影响。
首先来说,开店成本相比专卖店要低很多,如果在三四五线城市开耐克,阿迪达斯折扣店,少十几万即可成功开店。而且商品价格方面,对消费者有着极强有吸引力,那些对价格敏感的品牌消费者是折扣店的主要消费群体,当经济不景气了时候,折扣店要比专卖店好做一些。另外,折扣店在选址和装修设计上也没有太高的要求,可以根据***者的个人偏好来设计,而且还可以多品牌同时运营。
当然,品牌折扣店的缺点也很明显,比如不能使用品牌LOGO,至少你不能用在门头上显明的位置上,商品款式也是大多以过时,断码货品为主,通常与专卖店的货品相差3-6个月的滞后期。
总结来说,两者开店模式针对不同咖位的***者,有钱的选专卖店,没钱没资源的选择折扣店,压力会小一些,所以折扣店更适合大众创业,而且三四五线城市还有很多市场处于蓝海状态,如果有好的门店位置是值得去做的。
(1)建立社群,将线下顾客引导到线上社群当中
线下客源也是线上用户,导购员将到店的顾客拉入一个线上社群当中,由专门负责网络营销的人来管理。
(2)通常福利引导顾客进店消费
管理线上社群的目的是为了引导顾客消费,可以通过福利活动,折扣优惠等营销手法实现这一目标,但玩法要新颖,有创意,让顾客感到实惠,有吸引力。即使顾客不能到店选购,也可以通过线上付款,线下快递发货。
(3)通过活动引导更多人加入社群
这是裂变的玩法,其核心目标是通过活动引导更多用户加入到该社群。***,***都是做活动的工具,其实也花不了多少钱,但得到的粉丝是实实在在的潜在消费者。
(4)定期维护社群,吸引眼球,消费
玩社群营销的另一个***就是维护和管理,可能会有其他用户通过该社布营销内容,你将如何处理,以及人气不活跃,用户不说话,不交流,你将如何他们。
小李告诉笔者,他是一个很有危机感意识的人,虽然现在实体零售业受到电商的一定程度的冲击,但他坚定的认为,线下实体店一定会迎来春天的,但前提是,必须改变思维,发挥线下优势,再有效结合线上营销,齐下,才能在市场竞争当中站住脚。
是的,单纯做电商已经不具备优势了,线量越来越贵,没有的货源优势,以及有效的推广营销手段,线上电商也是很艰难的。真正***的电商也就是那些有实力的头部卖家。中小卖家的日子并不比线下实体好过。
正是基于线上发展瓶颈,才有行业内企业家提出“新零售”概念,而小李也正是看到了零售业的未来,才积极转变思路,开展线上营销业务。事实上,这是每个实体零售店都应该思考的问题。但我们也看到很多实际的现实问题。虽然移动互联网应用发展的很快,但很多人还是处于应用与不断的学习过程当中,如果真正地让实体店经营者通过线上进行数字营销业务的确有些困难。
小李之所以能够通过线上营销,加线下实体将他的耐克,阿迪达斯折扣店做到可观的利润,不仅在于他有***货源的依赖,更在于他懂得如何利用互联网产品进行营销,这也算是他的一种优势。他们有几十个微信社群,短视频运营,线上***,以及自己的手机小站。小李告诉笔者,建立这些东西的确花费了不少时间和精力,但却得到了等效回报。线下实体零售店解决爱逛街的顾客,线上解决不能到店的互联网顾客,两者互为补充,同时进行才保证了一定的销售业绩,因此,疫情对他来说并没有太大影响。而且正是基于线下实体店的支持,线上运营以及营销能力,使他敢于与电商卖家PK。小李还告诉笔者,他对价格战不感兴趣,品质服务与商品精选才是核心竞争力。
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