奥莱体育(多图)-哈尔滨耐克阿迪达斯折扣店加盟条件

就拿很多***者都在咨询的，耐克阿迪折扣店项目来说，加盟开店并不复杂，只要手上有个十几万，瞬间就能启动一家这样的门店。但能否真正***，能否赢得消费者，运动鞋服折扣店如何加盟？，必须商业本质来分析，即品牌折扣店对消费者的真正价值所在。

不可否认的是，没人不喜欢大品牌商品，只是每个人的经济收入不同，迫使很多消费者不得不去选择非品牌商品，至于质量能否得到保证，就看自己对产品的鉴赏能力了，有时还需要一点运气。但中消费者对产品提出了更高的要求，都是运动鞋，为什么消费者就喜欢买耐克阿迪？品质是一方面，还有品牌形象价值在里面，部分中消费者可能会更看重后者。正是基于品牌价值，再加上价格相比专卖店更加亲民一些。因此，耐克阿迪达斯折扣店成了受***者追捧的创业项目，而这些都是针对消费者端分析的，具体一定代表性的商业模式。而对于***者来说，开店模式并不复杂，现在市场高度透明，什么问题在互联网上都能查得到，可能有技术含量的就是“经营”。不要小看了这两个字，同样的门店，同样的生意，不同***者做，有着不同的利润规模。有了稳定的货源，有了一定的资金，有了不错的门店位置，但未必能真正***，“淘金的关键在于把握经营过程”。***者在开店的天就应该知道自己未来所面临的，可能会存在的问题，有没有应对方案？不要抱着试试着的态度做项目，任何可控或不可控的因素都要想清楚，才会做到心中数，步伐不乱。

（1）建立社群，将线下顾客引导到线上社群当中

线下客源也是线上用户，导购员将到店的顾客拉入一个线上社群当中，由专门负责网络营销的人来管理。

（2）通常福利引导顾客进店消费

管理线上社群的目的是为了引导顾客消费，可以通过福利活动，折扣优惠等营销手法实现这一目标，但玩法要新颖，有创意，让顾客感到实惠，有吸引力。即使顾客不能到店选购，也可以通过线上付款，线下快递发货。

（3）通过活动引导更多人加入社群

这是裂变的玩法，其核心目标是通过活动引导更多用户加入到该社群。***，***都是做活动的工具，其实也花不了多少钱，但得到的粉丝是实实在在的潜在消费者。

（4）定期维护社群，吸引眼球，消费

玩社群营销的另一个***就是维护和管理，可能会有其他用户通过该社布营销内容，你将如何处理，以及人气不活跃，用户不说话，不交流，你将如何他们。

众所周知，现在鞋服行业的利润越来越薄，很多电商卖家做非的小品牌，想做到盈利就得薄利多销。消费者对价格特别敏感，而且现在是产能过剩的时代，消费者的选择余地越来越多，一旦价格上调过大就可能赶走一批顾客，迫使商家不敢轻易涨价，但各种经营成本都在上涨，只能压低利润维持着一批基础顾客，几乎看不到有效的增量数字。

低利润率就意味着经营者想要实现一定的收入保障就得增大销量，这种经营策略很累，很辛苦，而且一旦受到外部不可控因素导致的顾客减少，那会严重影响现金流，从而威胁到实体店的生存能力。

对于鞋服领域的实体店，不管你以什么形式开店，产品利润空间都是优先考虑的因素，小品牌或非品牌的开店成本是很低，但对于消费者的吸引力有限，消费者就是图便宜才会在在这里下单购买，一旦出现更低同类产品，立即转移，无需思考，虽然很残忍，但很现实。

因此，在选择品牌时，一定要选择大品牌来做，地吸引更多消费者的同时，也减少消费者对同类产品的可选择机会，天然地增加竞争壁垒，保障自己的利润的同时，以提高选品质量和服务来赢得顾客，从而长期保持自己在市场竞争当中的优势。这也是为什么一提到品牌折扣店，首先会想到耐克，阿迪达斯这样的大品牌，高利润率使得耐克阿迪折扣店经营者在保证一定的基础销量就可以实现盈利，当然，如果懂得线下门店的营销与推广，以及懂得线上数字营销的经营者来这件事，实现规模化盈利并不是很难的事。

所以，实体零售***者想要做鞋服领域的实体店，在选择品牌时一定要谨慎，这里面为核心的一个问题就是，“我要选择一个怎样的品牌，才会的吸引消费者，哪些品牌拥有自带流量功能？以及存在哪些相对较高的竞争壁垒？”。如果大家都能做的牌子，那就没什么竞争力了，后又回到价格战上来，再次进入循环当中，这也是目前很多实体倒闭的主要原因之一，值得思考。

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