企业等级: | 普通会员 |
经营模式: | 经销批发 |
所在地区: | 北京 北京 |
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石经理 先生
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手机号码: | 15901431311 |
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公司地址: | 河北省廊坊三河市燕郊迎宾路百世金谷工业园区内2-K |
发布时间:2020-07-16 04:08:39
本土化营销策略让***者看到巨大的创业机会。这是品牌折扣店独有的竞争优势,但在执行层面需要严格遵循其策略,使***者的折扣店长久保持竞争力。
1. 选品策略
虽然折扣店所出售的是品牌“过季款式”以及“断码货品”。但不意味着选品不重要,有条件的折扣店应该建立***的采购团队,针对货品进行精选。通常来说,过季款式只限在一年内,并且质量上有一定保证,不能褶皱,不能有尘土。这需要库管精细化管理。并且选品策略可以基于营销数据来优化。
2. 价格策略
作为一种品牌折扣店,其针对的是部分追求品牌却又经济实力不足的消费者,对于这些消费者而言,尽管折扣店销售的是过季商品,却仍不失为他们的爱,但与国外名品折扣店的迅猛发展相比,国内的名品折扣之路却坎坷颇多,这与他们尚欠成熟的定价策略有关。在中国大众型消费市场当中,成本的有效控制和利润空间的保障意味着可以寻求更多价格方面的灵活性优势,从而吸引消费者,但在现实中却并不容易做到,这需要经营者不断探索。
3. 营销策略
再好的商品也需要一定的营销策略才能提升业绩。促销是营销策略当中的常用***,但还有很多其它方法。“利用品牌度”进行营销也是一个好办法。特别是线上营销策略,折扣 品牌对消费者是有很强的吸引力的,围绕着这个策略可以产生诸多传播内容。从而吸引更多消费者关注,提升销量。
“如果不是国际大品牌产品,即使折扣力度再大,也难以吸引众多消费者追捧,这就是品牌的力量。“
现代人消费观念发生了很大变化,品牌商品消费越来越多,不管与非品牌,消费者对品牌的识别能力越来越强,无论是服装店,还是零售店,出售的任何商品都是有品牌的,人们根据品牌的度来预估产品的质量好坏,那些的,耳熟能详的,品质保证的品牌总是受消费者欢迎。
对于鞋服领域,品牌的价值体现的更是淋漓尽致。无论你去逛步行街,大型购物广场,繁华商业街等,耐克阿迪达斯折扣店怎么加盟?,一眼望去,每家门店都在依托某一品牌为消费者提供产品或服务。品牌消费几乎成为一种潮流,大部分消费者在对相对产品进行消费时都是基于品牌,这也是为什么我看好耐克,阿迪达斯这样的国际品牌折扣店项目的主要原因之一。
另一方面,对于实体零售的创业者或***者来说,耐克阿迪折扣店项目的吸引力就是基于品牌价值所带来的高利润空间。大家都知道,一双耐克***正价运动鞋的价格从几百到几万元的价格都有,即使3000元的运动鞋,放在耐克折扣店里出售,价格也需要1200元到2300元之间。可是,这对于消费者来说,已经节省很多了,那么再算一下,耐克折扣店的经营者能赚多少呢?
一般来说,耐克阿迪达斯折扣店的主流商品供货价格在2-4折,也就是说,3000元的运动鞋的采购价在600元到1200元。所以,耐克阿迪折扣店的经营者的利润区间在600元到1100元。出售一双运动鞋就能赚这么多,这么高的利润谁不动心?现在市场越来越透明,消费者也变得越来越精明,出售***难以持久,早晚有一天会败露,终还要承担***责任。***货源是开店的基础,并且品牌会给实体零售店带来很高的品牌价值效应,虽然品牌商赚走了品牌价值的大部分利润,但是对于实体零售来说,所能分到的利润依然可观,更重要的是,***者可以依托品牌效应迅速开展线上线下营销业务,这一点对于实体零售店的业绩至关重要。
众所周知,耐克,阿迪达斯都是国际一线运动品牌,几乎喜欢运动休闲服饰的消费人群都知道这两个品牌。多年的品牌运营与产品技术升级,使得这两个品牌几乎完全占领了市场和大部分市场份额,产品价格也是越来越高,对于经济型消费者来说,花费数千元砸一双耐克***鞋子还是有难度的。
但折扣店的存在恰好弥补了因消费水平差距导致的中低消费市场的空白。但对于像耐克,阿迪达斯这样的折扣店来说,开店成本并不算低,虽然它的成本远低于品牌专卖店,但***者想开设一家像样的折扣店,至少也得准备20万以上的资金才可以。
因为考虑到是品牌折扣店,而且还是***,所以,无论在门店选址,面积需求,装修上都不可能节省太多的成本,必定取得顾客的信任是至关重要的。但做品牌***的利润空间也很大,***者可以根据自己对利润的需求执行定价策略,这将决定你的年利润,月利润多少,以及多久回本的问题。
另外一个决定胜败的关键就是“营销”。现在国内市场,各行各业高度同质化竞争,迫使很多商家不得不进行价格战和营销战才能生存下去。这是深层次问题,短期内看不到解决的可能性。所以,无论你是电商还是线下实体,必须清醒的认识到当前的营商环境,并做出正确的经营策略。懂得营销的实体总是在市场当中占据着一定的优势,即使他们的产品或服务质量并不高,但同样可以做到可观的利润。
所以,针对上述问题的答案,核心在于经营者自身的经营能力。有能力者可以做到半年回本,缺乏能力者可能会破产倒闭。我们认为,***者在***开店之前,应该对自有资源和能力进行评估。如果你的评估是A(完全符合条件),那就可以做,如果评估是B(部分符合条件),那就需要谨慎***,如果是C(不具备任何条件),则可以完全放弃。
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