奥莱体育-白银耐克阿迪达斯折扣店加盟资质

新冠病毒疫情彻底激发了人们对健康的重视。那些曾经找借口没时间锻炼的人也开始坚持户外锻炼了，正是基于这种运动类商品消费需求的增长，以及换季时节的到来，很多***者瞄准了耐克，阿迪达斯***折扣店项目。

我收到很多有关开运动品牌折扣店项目的***者的咨询，他们向我询问了一系列有关开折扣店方面的问题。事实上，这个项目并不复杂，随着品牌折扣店模式在国内十几年来的运作和发展，现在被越来越多的消费者认可，其主要原因在于品牌效应和价格折扣两大优势。

有些消费者认为，品牌折扣店里的商品都是次品和陈旧的老款，这多少有些偏见。现在品牌折扣店里面商品比专卖店仅仅延后三到六个月左右。这还是针对像耐克，阿迪达斯这样的品牌，一些小品牌甚至会为折扣店生产一批专属新品。所以，经常逛折扣店的消费者知道，在折扣店里是可能淘到新品的。

品牌折扣店吸引消费者的核心在于“价格”优势。

专卖店的主要消费群体是时尚潮流者，他们在追求品牌的同时，更加看重设计与款式，因此，新品到货后首先放在专卖店里出售，以其快速度满足这类型消费者。几个月后，那些不受欢迎的款式和断码货品会放在折扣店出售，因此，在价格上会低很多，但却是“***”。与专卖店所出售的商品质量相同。

品牌折扣店通过品牌度吸引消费者。

人人都喜欢品牌商品，这一点毫无疑问。但由于大众经济型消费群体为主导的国内市场，品牌让很多消费者望而却步。而折扣店模式恰好与专卖店形成互补，补充了中低消费市场。而品牌折扣店的经营者正是通过品牌度来吸引顾客，因此，才会在门店招牌上放一个大大的耐克，阿迪达斯标志（LOGO）。

品牌折扣店在国内发展时间并不长，但这一模式却得了市场的检验，经过十几年的探索与本土化，证明这一商业模式是有一定的存在价值的，从业态绩效考量分析看，品牌折扣店至少有两大优势。

1. 对消费者的价格优势

由于基于品牌 ***作为其核心竞争力，在由大众经济型消费群体为主导的中国市场是具有一定的发展空间的，经济型，品牌而非时尚消费者是品牌折扣店的主要消费群体。在我国，这种消费群体很大。

2. 对创业者的开店成本优势

品牌折扣店的***优势不仅针对消费者，对于创业者也是如此。相对于品牌专卖店，折扣店则更具成本控制能力。从选址，装修，人员成本，货品采用，运营管理等方面都有可调节的成本控住阀。对于***者来说，这样可以地降低运营成本，提高利润。

我们看到在互联网上有越来越多折扣店淘货小视频，现在消费者都喜欢到品牌折扣店买东西，而这背后的真正原因在于品牌折扣店里的商品质量保证，品牌效应和价格便宜等三方面。这也是品牌折扣店存在的优势所在，所以，很多***者看到了这一点，纷纷开启了自己的耐克，阿迪达斯折扣店。

但是，有了一个好的商业模式不意味着任何***者开这种类型的实体店都能成功，根据我们的市场观察发现，开品牌折扣店失败的案例也有很多，归根结底，还是***者不会经营所导致，看到别人开品牌折扣店***，就跟风***，结果发现，自己不具备任何开店优势，从而导致亏损倒闭出局。

今天我们分享一下，那些加盟耐克，阿迪达斯折扣店终走向经营困境或倒闭的真正原因，希望对那些想加盟耐克，阿迪达斯折扣店的***者有所帮助。

（一）

“选址”对于实体店***是至关重要的，几乎所有实体店***者都会在选址上花费大量精力，但即使这样，错误选址依然导致很多实体店倒闭，这意味着他们在选址时没有准确地评估当地营商环境，运动品牌折扣店怎么样？，忽略了为重要的因素或有不可控因素导致经营陷入困境或倒闭。

（二）

“获客能力”是指实体经营者获取客户的能力。坐在店里等顾客***不是不行，但前提是你已经具备了一些优势，这些优势能够帮助你吸引源源不断的顾客主动***。如果你不具备任何优势，或在某些重要方面存在明显缺陷，作为经营者却不知或不想改善，则必然会被消费者淘汰。

（三）

“管理”对于任何一家企业都是很重要的一部分，因为任何事情终是由人来执行的，执行者的执行效率和质量与管理者的管理水平有直接联系，必要的会议，必要的技能培训，必要的福利，必要的尊重，必要的心理疏导等等，太多了，管理者可以不干活，但必须做好这些事情，少了一项都可能会造成员工心理失衡，从而失去人才或者难以招到有用的人才。

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