奥莱体育(多图)-北京运动品牌折扣店加盟方式？

根据笔者多年对实体零售业关注，发现关于商品定价策略尤其注意这两个陷阱：

1. 不能涨价

2. 不能打价格战

这两个策略看似矛盾的，但笔者想表达的是，实体零售店的商品定价一定要保持在合理范围内，只要突破这个合理区间就意味着可能会走向循环当中，终亏损出局。顾客不是傻瓜，他们不是怕价格高，而是怕价格不合理，你所提供的产品或者服务的真正价值多少，通常来说都是有一个基准的，涨价的前提是产品质量或服务质量有效提升，而不是房租上涨了，你就开始涨价，很多实体经营者可能对房租及人工成本上涨感到无奈，但顾客不会在价格突破合理范围的实体店长期消费，终倒闭是一种必然。经营者必须通过提升产

品质量和服务来增加销售额，加快商品流转率来保持现金流稳定。另外一点就是不能打价格战，压***格出售产品或服务的前提是不能降低产品和服务质量，同时还要保持一定的利润空间。否则，赶走了顾客，运动品牌折扣店是***么？，降低了利润，终难逃倒闭命运。

如果你想开一家耐克，阿迪达斯折扣店，你首先要考虑的就是“货源问题”。但无论你是从线上还是线下找到的供应商，你都需要进行实地考察，这是很有必要的一步，为什么呢？主要基于以下几个原因。

1. ，深入地了解公司总部的真实情况。

互联网时代，有些东西在网上真真假假，真是难以辨别，实地考察就是解决这个弊端，不仅需要了解该公司是否正规，也要看一看公司的真正实力，企业文化，经营理念，服务态度等。另外，考察时不要只看表面事物，这样很容易忽略真正关切的问题，要深入地去看，与业务经理直接沟通，有问题当面提问，查看库房，检查货品质量，***明等文件。总之，对公司总部了解地越清楚越好，这样合作起来也会顺利很多。

2. 与总部业务经理直接沟通，获取一些开店经验。

公司总部会向加盟商提供一些开店经验分享，但是，这些经验并非适合每个***者所面临的真实情况，加盟者必须有***的思考能力，谨慎地评估这个项目是否适合自己做，如果还有些问题不清楚，就不要立即做出决定，给自己一些时间去评估。但无论如何，公司总部在开店方面都有一定的经验，包括运营指导，人员培训，装修设计，选址技巧等，多学是没错的。

3. 当面签订合作协议，消除存在的疑虑

如果合作达成，当面签订协议会消除很多问题。协议签订是有很大学问的，有些公司可能会在协议上隐藏一些对加盟商不利的条款，在签署协议之前，针对可能出现问题的条款都该当面沟通清楚，包括合同续约，退出机制等。

1. 老客户维护

想要提高客户的复购率，必须注意老客户的维护，这是提高增量的有效办法，针对新顾客的营销也仅仅是生意的一部分，老客户的价值更大，此举不仅在于提升复购率，同时也有利于你的店铺推广宣传，一句话推荐的话，一条朋友圈都能可能为你创造潜在的顾客，店里的任何活动也是基于这部分顾客进行，因此，经营者有必要维护好这部分人群。

2. 互联网营销

互联网营销对于任何一家终端零售企业越来越重要，互联网时代，人们的注意力都在线上，这使得近些年来，电商越来越火，对线下实体店形成了很大冲击，但幸运的是，这并非只有巨头公司才能玩得的游戏，小公司也可以参与线上营销。特别是现在方便的网络可用于营销的平台很多，很多终端零售的主要战场就是线上，线上营销下单，线下仓储发货。

3. ***化服务

零售业的一个重要环节就是服务，为所有到店顾客提供无差异的服务。一个微笑，一声你好，一句赞美都可能促进交易，细节是服务的重中之重，让每位到店的顾客感觉温暖舒适，并且购物需求得到满足是服务的核心，值得注意的是，导购员一定要掌握尺度，不要有强制营销的成份，必要的解答说清楚即可，揣摩顾客的心理，并用言简意赅的语言描述其具有说服力的答案，同时，给顾客留有选择和决定权的时间和其它心理活动因素。

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