企业等级: | 普通会员 |
经营模式: | 经销批发 |
所在地区: | 北京 北京 |
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石经理 先生
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手机号码: | 15901431311 |
公司官网: | www.sanheaolai.... |
公司地址: | 河北省廊坊三河市燕郊迎宾路百世金谷工业园区内2-K |
发布时间:2020-06-16 16:59:27
1. 依托线下实体,拓展线上消费群
虽然现在电商很火,但线下存在的实物体验优势是线上无法解决的,这也是为什么线上退货率如此之高的主要原因。线上价格虽然便宜,购物方便,但是要知道,购物是一个体验的过程,服务的过程。没有线下实体的支持,也不存在纯电商业务,各有各的优势,这也是为什么大家都在提“新零售” 这个概念,其核心目的就是优化供需过程中出现的一切问题,结合线上线下优势,打造全景的购物体验。
因此,传统零售行业老板们必须做出改变,做好线下实体店体验服务的同时,积极拓展线上业务,使两者有效结合,从而获得更多顾客,提升利润。
2. 依托品牌效应,吸引大批忠实顾客
就拿耐克,阿迪达斯来说,都是国际一线品牌,站在利润的层面来看,大品牌折扣店是有很大市场和利润空间的。正是基于品牌效应,才会吸引大批忠实顾客。这会为品牌折扣店节省许多广告费,很多顾客进店选购就是冲着品牌来的,这意味着无论在线上还是在线下,***者都可以围绕着品牌建立营销方案,从而获得更多顾客。
3. 依托价格优势,服务中低档消费者
品牌折扣店吸引人的另一优势就是价格优势。过时的,断码的货品是无法按吊牌价格销售的,有时不受欢迎的单品在折扣店甚至给出了更低的价格,那些追求质量和价格的消费者是品牌折扣店的常客,他们并不是时尚前沿消费者,但注重性价比。因此,品牌折扣店基于价格方面的优势,在三四五线城市将会有更大的发展空间。
不看市场,闷头硬干
顾客认可好的才是好,自己喜欢的顾客不一定喜欢,开店要研究的是客人的偏好而不是你自己的,耐克阿迪达斯折扣店如何找货源?,我们在进货的时候不要把单一产品压很多货,而是应该多拿些产品看市场的反应,卖的好就多补,卖不动的就下架或者处理掉
每款都要有利润
做生意是为了挣钱,很多老板也是因为这个原因做不下,因为他们想每款都挣钱,每个每时都在挣钱。对于一个店来说,人气和客流是十分重要的,这往往取决于顾客次进店的感觉,感觉好会再次光临并带来人气,不好以后不会在来
善于做营销的90后小李成了朋友眼中羡慕的对象,因为他的自媒体帐号有一百万粉丝,依托于线下实体店的支持,他们很轻松地将月销售额做到十万,而且利润很可观。现在,他们正打算是否需要加大采购量。
这又是一个线上线下结合的零售成功案例。小李的成功主要在于“营销”。小李与笔者聊天时这样说道:“对于耐克折扣店这样的生意,选品上并不具备优势,款式过时,部分款式还存在断码的情况,对于畅销款我们想要却没有货。所以,在选品上并没有太大的主动性,于是我们分析了一下,将主要精力放在营销上,把顾客***于中低档消费者,通过品牌 价格为推广思路进行互联网营销,因为我们做得是***,而且在推广内容上下了很大功夫,把文案做得很吸引人,很有针对性,那些喜欢耐克品牌的粉丝自然会关注我们,粉丝涨得很快,他们通过线上下单,我们线下发货,那些很认可我们的顾客还介绍朋友来买,于是销量就这样搞起来了。”
小李还给笔者看了一些推广文案,他们做得的确很吸引人,很有趣。小李大学毕业后找了一家公司做销售,后来辞职做自媒体,做得还不错,但由于缺乏盈利模式,小李不得不把他运营的自媒体帐号出售。在一次朋友聚会上,朋友和他说现在流行开品牌折扣店,他心动了,
他朋友也加入进来一起干。他们找了一家耐克***供应商,在当地找了个店铺开始营业,但刚开始并不***,再加上受疫情影响,几乎没什么生意,于是他们决定拓展线上业务,一场互联网营销***正式开启。
笔者认为,小李的成功在于思想转变得快,而且懂得互联网营销玩法,才使得他能够迅速的拯救了他们的实体店。对于各行各业同质化严重的当前市场,拼得就是营销手法,有的超级网红一场***的带货量就是一个线下小实体店一年的销售额。这种巨大差距不得不让传统零售从业者思考,互联网在新零售体系当中所扮演的角色是什么,它的重要性在哪里。
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