克拉玛依阿迪达斯折扣店加盟方式？-奥莱体育

今天我们分享一下关于“定价”的经验，供老板们参考。

1. 商品定价基准

从供应商采购的货品需要进行定价基准，即对吊牌价进行折扣定价，并且在销售时，将这一价格作为商品的定价基准。而这一定价技巧的核心在于价格错觉，例如，200元左右的商品可定价格为198元，套装或组合形式可将两件单品价格分别为199元和99元合计为269元，实实在在的让利能够吸引消费者，但也需要在定价上有一定的引导性。

2. 可议价基准

大多数顾客在品牌折扣店进行选购时，都会有议价需求，他们希望以较***格买到更加好的商品，这是可以理解的。正所谓褒贬是买主，这样的顾客我们应该把握住，他们是真心下单的消费者，因此，我们需要对商品留有一定的议价空间，但这并不意味着我们可以无限降价或差异化对待消费者，我们必须设置可议价阈值，并且这一定价基准用于所有顾客。不要为了抓住一个顾客伤害老顾客，为了销售任务而随意降价。经营者需要在开业前就要决定好价格基准，这对店铺的长久经营是至关重要的。

3. 商品组合定价基准

商品组合出售在零售业是很常见的营销手法，关联商品出售会提升店铺整体销售业绩。这种营销场景出现时通常顾客为冲动需求，联想需求，实际需求等，因此，店铺商品陈列方式及布局将影响这种消费场景，经营者应该根据实际商品属性，做好关联商品陈列，并对其进行联合定价基准。但有一点值得注意的是，关联商品一定具备***度，需要满足顾客的真正需求，特别对于鞋服行业，关联商品的组合需要一定***知识，包括款式，颜色搭配，性价比以及针对的行业或具体人群。经营者需要对导购员进行定期培训，提升服务***度。

阿迪达斯耐克加盟品牌服装折扣店经营活动误区有哪些?

活动是服装业十分普遍的营销方式，如今开店，不做活动店铺非常少了，那么针对开运动品牌加盟折扣店的***者而言，做活动千万别走入误区，否则，不仅无法达成目标，而且还浪费时间精力和资本。下面，三河奥莱体育就为你介绍运动品牌折扣店在做活动时，需要避免的误区。

误区一：活动只求当今，忽略中后期服务

活动之际顾客是造物主，活动之后顾客是侍从。这种转变对店铺的经营是有很大伤害的，活动人气效应会伴随着活动的停止而销声匿迹，使活动只贪一时之功，忽略中后期服务，从而形成对店铺品牌形象的伤害。折扣店经营者在销售商品时要保证诚信，防止和降低***出现的货品退换货情况。宣传策划详细介绍货品时，要求求真务实，让消费者购买到真正适合自身的商品或服务。

误区二：活动欠缺创意，一味的降价促销

如今，降价促销变成活动的主题思想，大多数店铺都将降价作为活动主题。然而我们认为，长期性的降价活动，反而会起到反作用。活动的玩法要新颖，或者老思路玩出新花样，不只在折扣上做文章，让利可以放在其他方面，耐克阿迪达斯折扣店货源哪里找？，例如，小礼物，赠品等。

很多店铺经营者做活动时，本质就是打折促销，无论自身的商品是什么，有哪些特性，就是一味的降价。这种玩法已经枯燥无味，消费者也显疲劳，如果真要这样做，也要有一些新颖的东西在里面，而非照本宣科的模仿。

疫情过后，很多***者加速了创业步伐，他们有打算开品牌折扣店的想法，于是纷纷抛出这样一个问题，那就是品牌折扣的发展前景如何？是否适合大众创业的项目？如果回答这个问题，我们可以从以下两个方面去探讨这个问题。

品牌发展需求

零售就是商品的流通，从品牌商到消费者的过程。理想情况下，供求关系达到平衡，则市场效率较高，但现实中，这种情况是不存在的。在大多数情况下，市场都是处于供过于求的状态，这使得很多商品存在严重产能过剩的情况。而零售业还要更加复杂，它针对的不是B端，而是C端。而C端消费者又会受到多方面的影响，影响其消费能力。所以，很多品牌商都有大量的库存。由于受到冠状病毒的影响，库存对品牌商的压力是很大的。

而折扣店模式就是以折扣为核心，把那些不受欢迎的商品进行打折出售，而且出售的商品也都是***，对品牌形象没有伤害。其原理与电商特卖没啥区别，只不过销售平台不同而已。折扣店更注重的是门店销售，但也可以参与线上数字营销。所以，品牌商有处理库存的需求，无论何时，无论哪个品牌，这种需求都会存在，库存量大小而已。

消费者的价格需求

再来看一看消费者需求。消费者对价格是极为敏感的。每个消费者都希望以相对***买到自己喜欢的品牌商品。即使品牌专卖店也经常进行折扣活动，以此吸引消费者。

我们在前面提到，供求关系是永远不可能平衡的。传说中的消费升级也只是在小部分群体当中发生。大多数消费者的需求是保持不变或降级的，至于为什么，可能还得从大环境变化去考虑，因为任何经济体都存在周期性，当经济处于下行周期，社会整体消费水平都会下降，这情况已经在发达***，例如美国，日本多次被验证，日本是一个发达***，但百元连锁店在日本依然很受欢迎。说明***或相对***消费需求的旺盛。

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